Small Big Steps

Paweł Mazek · Doradca IT

Paweł Mazek · IT advisor

Małe kroki w IT. Duży efekt w firmie.

Small steps in IT. Big effect in your business.

Pomagam firmom z branży logistycznej (TSL), produkcyjnych i innych usprawniać procesy za pomocą technologii, bez dużych inwestycji.

I help logistics (TSL), manufacturing and other companies improve their processes through technology, without large investments.

W czym pomagam

How I can help

Projektowanie rozwiązań IT

IT solution design

Transformacja cyfrowa i dobór rozwiązań, w tym systemów TMS i WMS.

Digital transformation and choosing the right solutions, including TMS and WMS systems.

Dostawcy i zespoły

Vendors and teams

Wybór dostawców, negocjacje i pozyskiwanie zespołów deweloperskich.

Vendor selection, negotiation and building development teams.

Zarządzanie projektem

Project management

Project Management i Product Owning: od potrzeby biznesu do działającego wdrożenia.

Project Management and Product Ownership: from business need to working delivery.

Szybkie usprawnienia

Quick improvements

Low-code i AI: agenci AI, Power Query w Excelu.

Low-code and AI: AI agents, Power Query in Excel.

AI w firmie

AI in your company

Szkolenia i wsparcie w wykorzystaniu AI w firmie.

Training and support in using AI in the company.

Optymalizacja procesów

Process optimisation

Zrozumienie procesów i ich optymalizacja z wykorzystaniem istniejących narzędzi.

Understanding and optimising processes using the tools you already have.

Done is better than perfect Sheryl Sandberg, Facebook (Meta)

Wolę mądrze zintegrować gotowe rozwiązania, niż budować technologię od zera. Łączę potrzeby biznesu z wykonawstwem IT.

I prefer smart integration of ready-made solutions over building technology from scratch. I connect business needs with IT delivery.

Paweł Mazek

O mnie

About me

Jestem inżynierem logistyki, absolwentem WAT, a karierę zawodową zaczynałem w firmie transportowej, od spraw technicznych. Dzięki temu poznałem operacje transportowe od środka. Następnie zająłem się analizami w controllingu i ukończyłem studia magisterskie z analizy danych Big Data na SGH.

Karierę na etacie zakończyłem na stanowisku menedżera ds. transformacji cyfrowej (Digital Transformation Senior Manager), w ramach którego zarządzałem zespołem deweloperów i realizowałem projekty również na poziomie grupy (Project Management & Product Owning).

Prywatnie interesuję się ekonomią behawioralną, co uzupełnia mój warsztat o lepsze zrozumienie pracownika i klienta.

Powyższa ścieżka pozwoliła mi ukształtować kompetencje, dzięki którym rozumiem organizację od podstaw operacyjnych po wysoki poziom zarządzania (perspektywę kierownictwa i zarządu).

I am a logistics engineer, a graduate of the Military University of Technology (WAT), and I started my career at a transport company, working on technical matters. That gave me a view of transport operations from the inside. I then moved into controlling analytics and completed a master's degree in Big Data analytics at SGH Warsaw School of Economics.

I ended my employed career as Digital Transformation Senior Manager, leading a team of developers and delivering projects also at group level (Project Management & Product Owning).

Privately, I am interested in behavioural economics, which adds a better understanding of employees and customers to my toolkit.

The path above shaped competences that let me understand an organisation from its operational foundations up to the top level of management (the perspective of executives and the board).

„…jesteśmy też ślepi na własną ślepotę.”

“…we are also blind to our blindness.”

Daniel Kahneman, Thinking, Fast and Slow (tłum. własne)